亚马逊退出中国后员工怎么办

亚马逊退出中国后员工怎么办?据国外媒体报道，刚刚办理完离婚手续的亚马逊CEO贝索斯正打算用6000万美元在纽约购置新房。马斯克在买房时，可能已经知道亚马逊中国，即将要裁撤相关业务。

亚马逊将在本周宣布退出中国，确切时间待定，今后亚马逊在中国仅保留 Kindle、跨境贸易两块业务，其他业务将全部裁撤。”准确地说应该是‘亚马逊主营业务电商将退出中国’”。

4月18日，《中国经营报》报道，亚马逊中国区召集各部门员工开会，公司对所有员工的辛勤劳动和做出的贡献表示感谢，并正式宣布了公司将进行业务调整和裁员的消息。

并将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展。

亚马逊中国目前约有2000名员工，今天也将加入裁员大军。

亚马逊退出中国后员工怎么办?亚马逊对被裁员工给出了3个月的缓冲期，并承诺将帮助被裁员工找新工作。亚马逊将给出不错的裁员赔偿金。

受到影响的还有亚马逊中国的配送团队。据燃财经报道，配送团队已经接到通知将停止运营，未来将处理一些善后工作。

亚马逊的配送团队在全国有数十个站区，一共近千名员工，一些是直接和亚马逊签约，一些是和第三方配送公司签约。这些员工将面临两种选择，一种是换部门，另一种是领赔偿金等待遣散。根据预计，只有极少部分人最终能留下。

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亚马逊中国的故事要从卓越网讲起。

雷军、陈年等人联合创办了卓越网，于1999年1月3日正式上线，它的三大股东包括金山、联想、老虎科技基金。

成立之初，卓越网本想做成计算机资讯和下载网站，但雷军更看好电商生意。1999年，被誉为“中国电子商务领头羊”的电商网站8848成立，几个月后，阿里巴巴和当当网相继诞生。不甘落后的卓越网在2000年5月完成改版，转型售卖图书和音像制品。

当年，亚马逊以7500万美元从雷军手中收购了当时的卓越网，改名亚马逊中国，之后一路扩张，占据了中国电商B2C市场的绝对份额。

在过去的15年间，亚马逊中国电商业务的对手名单里，不仅有淘宝、京东、当当，还涌现出了拼多多、网易考拉、小红书。它的对手灵活多变，打法草莽，这让它有点措手不及，并且慢慢掉队。

亚马逊的掉队，除了动作缓慢，与其一直在试图在中国复制美国本土的成功路径，而不是“因地制宜”发展电商业务相关，亚马逊坚持在全球范围内不给电商业务打广告，把更多精力用于建设物流、仓储。

亚马逊在仓储物流上的投入不遗余力。2007年、2008年新建或扩充的北京、江苏、广州仓库，总面积8万平米，里面有自动流水线，设备和系统堪称“豪华” 。

2015年，以拼多多为代表的新型电商兴起。这种依托微信和APP的拼团式电商，颠覆了以往的电商形态。除了拼多多，更多新兴电商无一例外将主战场放在了移动端。

2018年，和阿里京东一样，拼多多选择在美股敲钟。亚马逊中国彻底掉队。据eMarketer称，亚马逊中国的电子商务市场占比不到1％。

亚马逊的网站和APP体验一直被国内消费者诟病，中国团队这些年为此做了很多努力，但外企风格浓厚的老牌企业亚马逊，严谨、流程慢，加之中美时差，加剧了沟通的时间成本。

虽然没能啃下中国这个市场，但亚马逊仍是全球最大的电商公司。2018年，亚马逊全年营收2329亿美元，同比增长31%。其中电商业务创收2079亿美元，同比增近三成，营业利润51.14 亿美元。

亚马逊中国如今的官网显示，亚马逊在中国布局的核心战略业务包括以亚马逊海外购和亚马逊全球开店为中心的跨境电子商务，涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读，亚马逊物流运营和亚马逊云计算服务（AWS），也并未提及在中国的自营电商业务。