东方爱婴携手快钱强势布局中国早教市场

“别让孩子输在起跑线上”,在这样观念的督促下，家长选择对孩子的系统教育也越来越提前。调查显示，城镇家庭平均每月投入到孩子教育上的费用是300~500元。中国早教市场的市场规模高达300亿元人民币，由此吸引了各路商家加入。

然而激烈的竞争也使国内的早教行业快速的步入了品牌竞争时代。目前，国内的早教机构除了在教育模式和定价上打造自己的特色，搭建更加适合宝宝的专业教育体系外，也纷纷开设分公司、分店、加盟招商，以实现大规模的品牌扩张，实现规模效应。

但是，迅速扩张的同时，对分支机构的跨地区资金管理也正成为早教机构着力解决的问题。为此，国内一些早教机构开始与第三方支付机构合作，借他们提供的综合电子支付解决方案，控制成本，提高资金使用效率，为品牌扩张扫清障碍。

规模化发展带来资金管理难题

作为中国早教领导品牌的东方爱婴成立于1998年，专业从事0-3岁婴幼儿早期教育，总部位于北京，目前在全国拥有12个直营城市、管理九大公司、加盟连锁全国160多个城市300多家婴幼儿早期教育中心。由于东方爱婴的分支机构遍布全国160多个城市，如果均采用现金支付，不仅管理成本高，而且影响资金周转速度。因此，如何使资金快速集中，有效管理成为东方爱婴踏上品牌快速扩张之路的一个重要前提。

据一些分支机构的负责人反映，由于早教机构在学费收取方面比较零散，传统手工收取和入账很难集中管理。工作强度非常大，而且效率也比较低。各分支机构与集团总部间的财务管理及家长缴费效率方面存在较大难题。

东方爱婴的负责人认为，不能实现规范化管理和资金的有效统筹，将成为制约大型早教机构拓展市场的主要瓶颈。因此，东方爱婴开始积极寻找一条高效、安全、便捷的资金管理支付解决方案。

电子支付助力早教机构品牌扩张

作为教育行业电子支付应用的领先者，针对东方爱婴遇到的问题和业务特点，快钱提供了包括信用卡在线支付、资金管理等覆盖线上线下的全面支付解决方案，不仅帮助东方爱婴提高了财务管理效率、加快了企业资金的周转效率，而且还有助于提升学员转化率，促进课程销售，因而备受东方爱婴的欢迎。

其中，值得一提的是快钱在财务和资金管理效率上有着突出表现。快钱电子支付冲破传统财务管理模式的限制，学费收缴后可以通过快钱的系统直接汇入集团总部，使得总部及时掌控分部资金，也可进行内部资金调拨管理，提高财务管理效率。

此外，针对越来越多习惯于使用信用卡缴费的持卡群体，快钱为东方爱婴提供了信用卡在线支付方式，给家长带来了更多的支付选择，不仅提高了家长的支付体验，还帮助东方爱婴第一时间收取学费，提高学员转化率，促进了 课程的销售。

目前，包括新东方、英孚教育、环球雅思、学大教育、汇众益智、李阳英语、ATA教育、河南招考办等众多教育机构纷纷与快钱开展深度合作，覆盖到外语培训、IT培训、学历培训等各类培训领域。由此，快钱已成为与教育机构合作最多的电子支付平台。

业内分析人士认为，随着国内早教机构的增多，未来国内的早教市场将会进入一个全新的竞争时期，服务和规模将成为竞争的热点。电子支付将进一步与早教机构进行深度融合，推动国内早教产业的升级，为进而中国的宝宝提供一个优质、高效的早教环境。

[责任编辑：benlai]