牛根生：企业做大要有“德商”：南方网人才

 南方网讯 内蒙古蒙牛乳业集团近日宣布，牛根生将于2006年辞去集团总裁之职，仅保留董事长职务，集团总裁一职开始面向全球招聘。一手抱大蒙牛的牛根生，开始面向全球寻找其接班人，这是为何？牛根生解释道：“这是把企业做大、做强的需要。”

 牛根生曾在伊利工作多年，当他离开伊利，卖掉伊利股票成立蒙牛时，原来跟随牛根生的兄弟便一起投奔到了他麾下。据了解，这几个人分别是伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。牛根生在和林格尔所竖起的蒙牛大旗之所以有这样的号召力，这与牛根生的“德商”有着最为直接的联系。

 “小胜凭智、大胜靠德”是常挂在牛根生嘴边的话，在他看来“德”是制服人心的最佳利器。“想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有‘德商’绝对不行。”在伊利工作期间，因为业绩突出，公司曾奖励牛根生一笔钱，让他买一部好车，而牛却用这笔钱买了四辆面包车，此举使得其直接部下一人有了一部车。据接近牛根生的人介绍，当时牛根生还曾将自己的108万元年薪分给了大家。这就是牛根生给部下的一种心理预期，这样的预期让他们知道，只要牛根生能走向成功，牛根生绝不会亏待跟自己一起打天下的部下，也正是因为这样的预期，曾经的老部下便义无反顾地投其麾下。

 2005年1月12日，牛根生再次将自己的“德商”发挥到了极至，宣布将其个人所得股息的51%捐给“老牛基金会”，49%留作个人支配。在他百年之后，将其所持股份全部捐给“老牛基金会”，这部分股份的表决权授予其后任的集团董事长，家人不能继承其股权，每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。对此，很多人问他：“难道你想建立一个乌托邦吗？”牛根生的答案仍是那老套的四个字：大胜靠德。然后他思忖一会说：“财富不在口袋里，而是在脑袋里。”

 编辑：燕向晖