剑指革新 美豪酒店全委托管理模式震撼业内

站在发展风口之上，中端酒店市场增速良好，国际及本土品牌纷纷进驻，百花齐放的局势之下，可以预见的激烈市场争夺战悄然打响。

数据显示，2019年国内预计旅游收入5.6万亿元，预计旅游人数60.6亿次，相当于地球总人口都会进行一次出游，而其中预计酒店在线交易规模3000亿元，中高端酒店在行业占有率达26.5%。其中2019年二季度中端酒店表现抢眼，全国平均增幅达8.56%，其中湖南31.25%、山西21.43%、北京20.17%。”酒店行业专家赵焕焱说道：“这正说明，中端酒店虽保持激烈市场竞争态势，但机会依然存在。”

需求带动市场，受中产阶级的崛起和全新消费理念的影响，旅游业呈现出前所未有的繁荣态势，酒店行业也因此迎来升级转型热潮，其中中端酒店呼声最高。一时间，许多中端酒店品牌犹如雨后春笋，纷纷涌现。知名酒店业研究媒体迈点指出：“2018年底中端酒店的品牌连锁化率已接近20%。与此同时，市场占有率高达85%低端酒店市场也一直在尝试‘向上’发展、抢占中端市场蛋糕。”

今天的酒店市场，中端酒店品牌到底有多少？时至今日并没有准确答案，但单从迈点品牌指数的监测品牌来看，中端酒店品牌就已接近了160家。

在如此大体量的市场中，投资风险并不源于不可预期的前景变化，而在于能否找准相匹配的加盟模式。

在传统酒店加盟的模式中，基本以委托经营、特许经营、带资管理、联销经营这四个方向为主，但当中端酒店业由增速市场变为存量市场时，传统酒店加盟模式的弊端就开始显现：优质项目难寻、启动资金大、前期筹备漫长复杂、投资收益难保障，这类问题一旦出现，对于投资人而言都是致命的。

一位拥有两家门店的酒店业主坦言：目前酒店市场，小业主根本不具备与全国性品牌抗衡的实力，加盟大品牌是一个很好的途径。但传统加盟模式的大资金投入改建，以及并不完善的支持机制，都令他踌躇不前。

针对投资不可预期、风险过高的现状，美豪酒店集团重磅推出了联营全委托模式。联营全委托管理模式依靠股份合作、利益深度捆绑的形式，与广大投资者一起共享优质酒店项目。这意味着，投资收益将不再与个人能力强绑定，共赢共生的合作形式将逐步取代单兵作战。

不可否认，对行业痛点的改造并不是一朝一夕能够完成的，但美豪联营全委托模式的出现，让许多业内人士意识到，行业进阶依旧需要模式巨变的正向促进。

酒店投资稍有差池，便会落入两难境地，风险如何把控？这是美豪丽致酒店(西安钟楼店)业主刘向阳在加盟美豪前始终担忧的问题。

“我相信美豪的实力！”尽管心中仍有顾虑，但刘向阳还依然选择与美豪签订了加盟合同。事实证明了他的眼光，酒店在开业后的前两月经营收入相继达到123%和107%，运营4个月即得到消费者的高度认可，出租率高达90%以上，在激烈竞争中独树一帜。

成功从来没有捷径，谈及成功秘诀，刘向阳表示：“这得益于我们坚持选择美豪品牌。他强调：“作为投资方，美豪给予了最大程度的扶持和帮助，真正做到了让我们省心省力。我们相信美豪，合作一定共赢！”

美豪丽致酒店(西安钟楼店)业主刘向阳的成功，也是美豪“共赢共生”理念的成功。美豪酒店集团破除传� �酒店加盟模式，打造“全委托管理模式+营建一体化平台”的全新模式后，在支持力度、资金扶持上都真正做到了惠及投资者，并与投资者共同抵御风险、创造发展契机。

对此，美豪酒店集团创始人龚兆庆表示：“美豪一直注重与合作伙伴间实现共赢，营建一体化平台正基于此背景打造。营建一体化平台集设计、施工、供应链为一体，综合施工优势、付款优势、供应链优势、造价优势、设计优势、质量优势六大核心优势，带来的是项目筹建期缩短2-3个月、项目建设费用节省5%-10%、业主减少80%-90%精力投入的质的飞跃，真正达到省时、省钱、省心的目的。”

我们可以看到，如今的美豪酒店集团，通过“全委托管理模式+营建一体化平台”革命性新商业模式的导入，让合作伙伴得到了更稳定的进入保障，有更多资金投入到品牌建设中，并在实现更高溢价能力时，牢牢锁定中级客群，获取更大市场份额。同时，更依托金融领域的核心助力，完成对合作伙伴的支援导流，让美豪向“世界一流酒店管理公司”的愿景，迈出了坚实的一步。