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防疫能力是当下企业的第一生产力,免疫能力是我们每一个人当下的终极竞争力。接下来金投小编给大家介绍如何做好防疫复工?
1、物资的准备
防护用品,包括口罩、额温枪(红外线测温仪)、防护服、防护眼镜等。消杀用品,包括84消毒液、洗手液、酒精等。
2、复工的申请资料
每一个地区对复工的要求和管控方案都不一样,复工的阶段也不一样。但从朗欧咨询已经开工的项目企业来看,政府部门几乎都要求企业提供完备的复工申请资料。这个复工申请资料包括疫情防控方案、复工复产方案、防护消杀用品的准备情况、员工的台账、出入车辆的消毒记录、工作测温台账、外来务工人员调查登记等。有些地方可能还要求做承诺书,企业向政府部门的承诺书,个人向企业的承诺书。
当下,我们不要抱怨疫情给企业造成的困扰。抱怨解决不了问题,唯有我们自己把准备工作做足,争取比别人开工早一点,比别的企业做得好一点。
3、返岗人员的排查
包括员工属地的排查,我们本地员工的数量、身体状况、疫区/非疫区员工的数量和身体状况,在摸排的同时,我们要告知员工,我们公司本地的返岗检查要求。
比如,很多地方要求员工返岗时,需先在当地开一个证明,证明其在所居住地住满了14天,并且身体状况良好。有的企业也会要求员工做一些个人身体状况的承诺等,这是我们当下马上在开工之前,就要去做的1对1的员工属地排查。
4、防疫检查
首先是返厂人员的入厂检查和消毒;其次是每天上班、下班前的检查和消毒。一个是入厂时的检查和消毒,另一个是日常的检查和消毒工作。
进入厂区鞋底消毒参考
5、防疫管理
(1)成立专职的防疫工作小组
需要注意的是,这个防疫小组是专职的,要有较真精神的人参加防疫管理。
防疫管理不仅仅是简单的体温测量、病毒消杀,我们防疫工作的开展还需要企业高层参与,在当前疫情肆虐的情况下,我们怎么样从经营战略上去做调整。
所以,专职的防疫工作小组也是我们每一个工厂必须要去成立的。我们每一个企业都无法承担在工厂内部出现一例新冠病毒的感染者所带来的影响,这种影响可能对一个工厂是致命的。所以,我们宁可多做一些工作,花一点成本来进行风险的管控。
(2)防疫流程的设计
防疫流程的设计,包括员工入厂的检测和消杀点的设计,包括各个车间入口的检测和消杀点的设计,包括食堂硬件的改良。比如,有的企业将饭桌用屏风隔开,用餐时,让人与人之间能够保持一定的距离。
(3)防疫管理规定
包括如何佩戴口罩?如何洗消?如何分批次就餐?怎么样减少人员的聚集等规定需要我们要把它制定出来。
(4)工艺流程的优化
工艺流程的优化按照不聚集、有距离的原则进行优化。比如,电子厂有流水线的,我们可以稍微把它的工艺流程优化一下,扩大人与人之间的作业间距。不好优化的,我们也可以分班次,或者将单件流的方式改成批量流,以达到减少人员聚集的目的,对我们防疫工作有所帮助。
(5)做好防疫宣传的培训
企业要做好防疫宣传的培训,包括车间班前会的培训,包括制定相关的宣传标语展板、横幅等。
如何做好防疫复工?
接下来金投小编给大家介绍如何做好防疫复工?这个复工申请资料包括疫情防控方案、复工复产方案、防护消杀用品的准备情况、员工的台账、出入车辆的消毒记录、工作测温台账、外来务工人员调查登记等。当下,我们不要抱怨疫情给企业造成的困扰。如何分批次就餐?不好优化的,我们也可以分班次,或者将单件流的方式改成批量流,以达到减少人员聚集的目的,对我们防疫工作有所帮助。
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