五马镇计划生育的几点做法

　　　　　　　　　　五马镇计生工作的几点做法

　　在市区计生委的指导下，根据上级计生工作要求，结合我镇计生工作的现状，在镇党委、政府的统一领导下，突出重点，落实经常，计生工作取得了一定的效果。我们的具体做法是：　　一、 狠抓环孕检确保质量 每年四个季度的环孕检工作是抓好计生工作的关键环节，是计生工作的“牛鼻子”，我们的做法是：早计划，先告知，村为主，镇监督，一把尺子，奖优罚劣。“早计划”：在每季度未的中旬，出台环孕检工作计划，定每村的环孕检日，制奖惩办法。“先告知”：我镇始终坚持每月两次村书记、专干例会，即：每月二号报表例会和每月十六号的业务培训会以及计生工作评比会。为提高环孕检日的妇检进度，我镇坚持在季末月的十六号下发环孕检工作文件并提供各村的环孕检名单，提前20天以上告知各行政村。提高当日参检率关键环节是提高流动人口婚育证明的寄回率，我镇在办理流动人口婚育证明时，坚持村承包人签字后才允许外出，有力地提高了外出人员的管理水平。“村为主”：以村专干孕检为主，首先对村专干孕检知识培训，提出了“四个三”的孕检操作程序，基本上做到了村专干孕检时操作规范。“镇监督”：孕检时试纸条的结果是科学的，不以人的意志为转移。但结果发现特别是结果记录会出现人为因素，我镇除对假孕检出台文件外，镇服务所医生有监督权、责任权。如：2005年度有一村专干假孕检两例（一例计划内，一例计划外），发现后对该专干除罚款1000元外，同时给予解聘。目前在我镇形成了孕检双重责任的机制。“一把尺子”：镇[2005]38号文件规定，当天参检率97%以上的有奖，当天参检率100%的有重奖，当月参检率97%以上的有奖，当月参检率达不到97%以上的有罚，次月一例未检的有惩，季末一例未检的有重惩。如：每次环孕检当天参检率97%以上的村达60%以上，当天环孕检参检率100%的村达20%以上，当月达不到97%以上的村仅为两个村。“奖优罚劣”：我镇每次环孕检奖金为5000余元，罚款均在500―900元左右，截止目前我镇二季度未环孕检53人，参检率98%以上。　　二、 紧抓四项手术确保及时到位抓四项手术的到位是为了巩固计划生育工作的成果，对计划生育工作健康有序的发展起着至关重要的作用。我镇做到了底子清、任务明、重落实、定追责。“底子清”：对应落实四项手术的对象，基本上做到了及时提供名单，确保无误。“任务明”：对每个应落实四项手术的对象，均有一名镇包村干部和一名村专干负责落实。“重落实”：任务下达后，经常督导，定期评比。我们采取大会上逐人汇报，没有完成的找原因，如何解决，解决时间。如：李早元村有一二女户满月后到城里居住，责任落实后，镇村两级干部通过调查，组织力量，天不明到位，亲自送进手术室。目前我镇统计年度出生二女户21例，已结扎13例，待扎6例，外跑2例。“定追责”：镇计生文件规定，村一例二女户结扎不到位，分别罚镇包村干部� �村书记、主任、专干各200元，并能处罚到位。两例除给予经济处罚外，并给予组织处理。各村均未出现两例二女户未扎现象。　　三、 常抓一女户管理降低出生婴儿性别比一女户管理工作的关键是杜绝孕情消失，孕情消失有两种现象。即已知孕情消失和不知孕情消失，按照市、区计生委的要求和指导，我们坚持做到了：一签定、二服务、三上报、四管理。即：一签定：对全镇所有一女户均签定征求意见书；二服务：镇计生人员、镇包村干部、村干部在签定责任书后，能自觉对自己承包的一女户进行了月月上门服务；三上报：对承包对象当月的孕情及时掌握，准确上报；四管理：镇对上报的孕情，月月跟踪，直至出生节育。

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年5月7日

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