转型升级 传统家居建材行业靠什么

10月31日讯，【转型升级靠的是传统家居建材行业】国外大品牌把持高端市场，并逐步渗透到中低端市场，而国内品牌在价格战的泥沼中“无法自拔”。目前，中国传统家居建材企业在“左右夹击”中举步维艰，如何在困境中突围成为很多家居建材企业思考的问题。

中国制造业市场环境在供给侧结构性改革加速背景下发生了前所未有的变化，转型升级已成为传统家居建材企业寻求可持续发展的共识。但是，渠道竞争日益激烈，产能过剩，产品同质化严重，传统建材家居企业自身存在着许多制约行业发展的瓶颈，造成了当前整个行业的发展困境。

简一大理石瓷砖作为传统家居建材行业通过竞争战略转型的成功代表，入选新版《赢在中国》唯一的传统制造创业案例，其纪录片也已于近日正式上线。在转型升级的难题面前，如何为家居建材行业树立转型升级标杆，简一的经验值得借鉴。

怎样转型升级，简一给出的答案很简单：要想在产品同质化严重的时代逆势而上，就要从过去的“快钱”思维转向“品牌思维”。

以往，品牌对于传统建筑和建材行业来说是“奢侈品”。家装材料产品属于耐用品类，它的品牌具有非显性特征，使得家装材料企业难以在消费者心中留下品牌认知的印象。商家与其花钱去打造一个消费者并不重视的品牌，不如想方设法去推销一块瓷砖来得实在。

但是，当家居建材市场逐渐由供不应求转向过剩经济时，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，拥有自己独特的品牌识别能力和影响力是至关重要的。由于市场集中度低，消费者的品牌认知度低，给了简一个翻身突围的机会。

以高档大理石瓷砖为重点，加大市场推广投入，产品明码实价，率先探索品牌之路。2017年，简一大理石瓷砖销售业绩大幅增长，大理石瓷砖的市场占有率直逼前三名，简一品牌战略已初见成效。

所以，在做好产品的基础上，企业还应深入市场，及时把握市场动态，不断创新产品，以适应不断变化的市场需求。影片中，“赢在中国”的创造者，著名的制片人王利芬就提出了大理石瓷砖的美学问题，设计上的缺陷，以及智能化技术的缺失，对于接下来需要更多消费者满足的简一来说，都是必须的。

传统的建材家居行业正处于转型升级的风口上，但是要改变旧的生产经营模式却并非易事，这需要企业有破局的勇气和毅力，简一已经在压力面前做了示范。对于中国传统制造业来说也是如此，只有勇敢的转身才有未来。